Apple iPhone 17 foi oficialmente lançado, a China continua a desempenhar um papel chave na „cadeia de suprimentos da Apple“

Na madrugada do dia 10 de setembro (horário de Pequim), a Apple lançou oficialmente a série iPhone 17. Este evento marca a maior atualização de design desde o iPhone X, há quase seis anos, despertando grande atenção entre consumidores e a indústria em relação à capacidade produtiva e à cadeia de suprimentos do novo telefone.

Embora a Apple tenha diversificado continuamente sua capacidade produtiva nos últimos anos, transferindo parte da produção para a Índia e o Vietnã, especialistas da indústria geralmente acreditam que a produção central e a cadeia de suprimentos da Apple permanecem profundamente ligadas à China.
China e Índia: Papel principal e secundário
Segundo o China Securities Journal, a produção em massa da série iPhone 17 começou já em agosto. A fábrica da Foxconn em Zhengzhou vem contratando trabalhadores em larga escala desde o final de julho e oferecendo bônus de admissão aumentados para garantir os envios iniciais. A Foxconn Zhengzhou continua sendo o centro produtivo mais importante da Apple.

Enquanto isso, as fábricas indianas também estão acelerando o ritmo. Em agosto deste ano, o repórter especializado em cadeia de suprimentos da Apple, Mark Gurman, revelou que a Índia assumirá pela primeira vez a produção completa da série iPhone 17. Os meios de comunicação locais elogiaram esse fato como um “ponto de virada para o Made in India”.

No entanto, vários especialistas em cadeia de suprimentos apontam que a capacidade produtiva e a estabilidade das fábricas indianas ainda não são suficientes para cobrir o mercado global. Dados da Canalys mostram que a Índia produziu um total de 23,9 milhões de iPhones no primeiro semestre de 2025, um aumento de 53% ano a ano, mas esse número ainda está muito atrás dos 226 milhões de unidades enviadas globalmente pela Apple no ano passado. Mais importante: os custos de fabricação na Índia são 5%–10% mais altos do que na China, e os componentes de alta gama ainda dependem de importações da Ásia Oriental.
Em outras palavras, apesar do crescimento rápido, a Índia ainda não consegue desafiar a posição central da China.
Custos e cadeia de suprimentos determinam as escolhas da Apple
Os salários dos trabalhadores indianos são relativamente baixos, mas isso não se traduz em uma vantagem de custo geral. Componentes centrais, como chips e módulos de câmera, devem ser importados em sua maioria da China, Japão e Coreia do Sul, o que aumenta a carga logística e de tarifas. Além disso, embora a taxa de rendimento da indústria manufatureira indiana tenha subido de 50% nos primórdios para mais de 80%, ela ainda está atrás da China.

Por outro lado, a China possui um ecossistema de manufatura eletrônica completo e maduro. Segundo a última lista de fornecedores centrais da Apple de 2024, 92 dos 187 fornecedores centrais são chineses, o que representa mais de 50%. Mais importante: 87% desses fornecedores centrais têm fábricas na China. Isso significa que, mesmo que a montagem final ocorra na Índia ou Vietnã, os componentes e equipamentos básicos ainda originam-se na China.

O CEO da Apple, Tim Cook, declarou francamente em Xangai no ano passado: “Nenhum lugar é mais importante para a cadeia de suprimentos da Apple do que a China”. Essa declaração destaca a realidade de que a Apple não pode abandonar a China facilmente.
A “presença invisível” de empresas chinesas no cenário global
É notável que, mesmo na Índia e no Sudeste Asiático, as empresas chinesas ainda estão por trás das fábricas da Apple.

Luxshare Precision, Goertek e Lens Technology —os “Três Grandes” da cadeia de suprimentos da Apple— já estabeleceram fábricas no Vietnã e estão na lista de fornecedores da Apple. Os equipamentos e sistemas operacionais nas fábricas indianas da Foxconn provêm majoritariamente da China; até o “botão de emergência” tem rótulos em chinês. Segundo especialistas da indústria, a melhoria na taxa de rendimento produtivo na Índia deve-se muito à Foxconn ter enviado centenas de técnicos de cidades como Zhengzhou e Shenzhen para a Índia ministrarem treinamentos.

Em outras palavras, as fábricas na Índia e Vietnã são essencialmente extensões das “exportações” da cadeia de suprimentos chinesa.
Risco e diversificação: O dilema da Apple
A expansão da Apple na Índia é impulsionada em grande parte por riscos geopolíticos e comerciais. Desde que a administração Trump iniciou a guerra de tarifas, a Apple foi obrigada a acelerar seus esforços para “desvincular-se da China”. No entanto, esse processo não foi tranquilo.

A incerteza do ambiente manufatureiro indiano fez gigantes estrangeiros tropeçarem várias vezes. Os fornecedores da Apple também estão preocupados com os “custos ocultos” gerados pelas alfândegas, políticas e ambientes jurídicos locais. Por exemplo, em março deste ano, o governo indiano exigiu que a Samsung pagasse 600 milhões de dólares em tarifas atrasadas, o que equivale a 60% do seu lucro líquido na Índia. Casos semelhantes fizeram com que empresas chinesas fossem mais cautelosas ao investir na Índia.

Ao mesmo tempo, a Apple também está explorando novas bases produtivas, como o Brasil. Em 2025, a Apple produzirá o iPhone 16e pela primeira vez no Brasil, também com o objetivo de contornar as altas tarifas americanas. No entanto, a indústria geralmente acredita que esses esforços dificilmente conseguirão abalar a dominância da China na cadeia de suprimentos a curto prazo.
Conclusão: A Apple não pode viver sem a China
Da capacidade produtiva aos custos, dos componentes ao treinamento de pessoal, a China permanece como o núcleo da cadeia de suprimentos global da Apple. Mesmo com a expansão contínua da produção na Índia, Vietnã e Brasil, o centro do sistema produtivo da Apple ainda está nas mãos de empresas chinesas. Como observa Padraic McKee, autor de Apple in China: “Os chamados iPhones Made in India significam apenas que a montagem final é concluída na Índia; a cadeia de suprimentos central permanece na China”.

Com o lançamento da série iPhone 17, a Apple demonstrou novamente sua ambição de globalizar sua produção. No entanto, a realidade é que a Apple não pode contornar a China. Pelo menos no futuro previsível, o “sangue vital” da Apple permanece profundamente ligado à sua cadeia de suprimentos na China.